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原华为人力资源管理专家;微软&领英生成式 AI 职业官方认证
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原华为人力资源管理专家;微软&领英生成式 AI 职业官方认证

广东,深圳 40 ~ 50 岁
《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧》 《AI赋能金牌面试官—AI+高效招聘与面试技巧提升》 《绩效管理与员工沟通辅导》
¥30000 元/场
参考价格
简介 查看>>
二十多年企业人力资源管理实战经验,一直专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用,曾在多家大型国企、民企担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务,曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化,参与主导华为HR组织架构向业务型人力资源管理的转型。多年人力资源管理咨询及行动学习经历使钱老师在人力资源管理及行动学习领域有着独到的见解和研究。目前接受钱老师培训和辅导的学员三万多人,企业五百多家,积累了非常丰富的人力资源及行动学习项目运作经验。
授课风格与特点:
拥有15年以上授课经验,授课思路清晰,逻辑严谨;国内首先将行动学习及引导技术等融入传统课堂,开创能落地的实战培训课程的“培训2.0”;将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂;讲课富有激情,课堂互动性强且寓教于乐、气氛活跃,深受广大学员欢迎!
主要特点:
1.全程互动引导,拒绝说教
课程 更多>>
[钱庆涛]AI赋能绩效管理: AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
课程特色 针对学员“课上激动,课后不动”的问题,通过落地训练营三阶段实施,并与专业实操内容相结合,提升课程落地效果! 课程实施阶段:通过前期调研明确需求,开发针对性课程内容;通过课程精细化实施,课堂实战化训练,使学员快速掌握相应工具方法,为后期实践提供指引; 落地实践阶段:结合企业需求及课程内容,企业方与讲师沟通确定课后实践任务,时间约为1个月,企业方组织跟进并与讲师反馈,此阶段可循序开展推
2026-01-16
[钱庆涛]AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班
课程收益 · 对于HR经理: 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱,大幅缩减JD准备和简历初筛时间,运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理。 · 对于面试官: 告别盲目提问,学会用AI生成针对性极强的面试提纲,提升人才识别准确率。 · 对于企业: 统一用人语言,降低招聘成本,提升招聘质量与效率,沉淀属于企业自身的AI人才选拔标准库。 成果清单 1. AI提示词库: 一套直
2026-01-16
[钱庆涛]工作分析与职位说明书撰写及应用
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位?什么是岗位?什么是职类? 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出:职位说明书 案例分析:职位说明书标准模板 5. 工作分析项目组人员分工与实施要求 第二章 工作分析的程序和方法 1. 工作分析的程序及要求 l 如何收集、分析职位
2026-01-16
[钱庆涛]高效管理沟通技巧及应用
课程大纲 第一章 课程导引 1. 沟通技能为什么这么重要(案例导入) 2. 沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 1、沟通的定义与要素 2、倾听的技巧 视频案例分享:同理心在倾听中的影响 3、有效反馈的技巧 4、口头语言的表述技巧 5、肢体语言的呈现技巧 第三章 沟通技巧在部门管理中的应用
2026-01-16
[钱庆涛]《任职资格管理与职业发展通道设计》落地工作坊
课程大纲 第一章 任职资格管理概况 一、 现代企业人才管理的挑战与对策 二、 任职资格管理的目的和内含 三、 任职资格管理与胜任素质模型的区别与应用 四、 任职资格管理体系总体框架 第二章 职位管理与职业发展通道设计 一、 任职资格与职位管理的关系 二、 职业发展通道的设计内容与要求 三、 工作分析与职位说明书撰写实操要求 1. 工
2026-01-16
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